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Comment la maturité digitale augmente l’innovation en entreprise ?

Comment la maturité digitale augmente l’innovation en entreprise ?

 

Une entreprise novatrice est avant tout une organisation dans laquelle les collaborateurs sont encouragés à expérimenter et à apprendre. A l’ère du digital, l’incertitude et la rapidité d’évolution des marchés font de l’innovation un facteur de développement encore plus important. Néanmoins, la digitalisation apporte aussi des outils pour accélérer et accompagner les processus qui aboutissent à l’innovation.

Coming of age digitally est un rapport paru le 5 juin 2018, fruit de la coopération entre le MIT Sloan Management Review et Deloitte digital. Il contient les conclusions d’une enquête menée sur 4,300 managers, cadres, analystes ainsi que 17 interviews avec des cadres et des leaders confirmés. Cette enquête a aussi été faite dans 123 pays, 28 industries différentes et avait pour but d’estimer l’apport de la maturité digitale de l’organisation sur sa capacité à apprendre, à explorer et par extension à exploiter ses connaissances pour innover.

Un des premiers constats qui a été dressé est que plusieurs entreprises ont pris le tournant du digital plus sérieusement que dans le passé, et que ces organisations sont passés à l’action. En effet, la création et le développement de leaders à l’ère du digital sont des conditions de la maturité digitale de l’entreprise. Il faut noter également que 50% des organisations considérées comme matures affirment leur besoin supplémentaire en digital leaders.

Les leaders d’aujourd’hui doivent veiller à mettre en place un lead participatif, prenant en considération les besoins des millennials. D’autre part, ils ont aussi pour responsabilité de pousser à l’expérimentation toute en maintenant un équilibre avec l’exploitation, d’où la nécessité d’ambidextrie dans le cas du leadership digital.

Aujourd’hui grâce aux outils du digital workplace, la communication entre les collaborateurs est accélérée ce qui permet un échange de connaissances plus efficace, encourage l’apparition de nouvelles idées à tous les niveaux et facilite les feedbacks et les itérations permettant ainsi à travailler avec de moyens efficients. Ces outils permettent aussi de partager les feedbacks sur les expériences ratées pour augmenter l’expertise de l’organisation.

 

 


A.C

 

 

 

Admin
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