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Le content marketing pour améliorer la marque employeur

Le content marketing pour améliorer la marque employeur

 

Avec la transformation numérique et l’essor des nouvelles technologies, le marketing traditionnel s’est étendu au marketing digital. En effet, les Ressources Humaines se digitalisent également avec l’évolution des méthodes et des canaux de recrutement. Le marketing RH, dont le but est d’améliorer l’image de marque, se développe. Et pour faire briller votre marque employeur, il vous faut votre propre identité, votre propre créativité qui démontre votre réelle implication.

Qu’est-ce que la marque employeur ? Et comment attirer les meilleurs candidats ?

Pour commencer, le principal objectif du content marketing ou le marketing du contenu, est d’augmenter la visibilité de la marque employeur et de l’entreprise. Il s’agit aussi d’attirer le plus grand nombre de talents et surtout de se démarquer des concurrents. Le concept de la marque employeur est souvent perçu sous l’angle de la communication de recrutement. Une entreprise attractive !

  • Approchez les profils plus facilement

D’après une étude de LinkedIn menée en 2017, 8 % du budget dédié au recrutement est alloué à la promotion de la marque employeur. Et s’ils avaient un budget illimité, 49 % des répondants français affirment qu’ils investiraient en priorité dans la valorisation de la marque employeur.

A cet égard, si une entreprise possède une bonne marque employeur cela signifie qu’elle bénéficie d’une bonne notoriété. Cependant, la marque employeur ne sert pas seulement à assurer un bon recrutement, mais aussi à assurer la fidélisation de ses employés. Donc, il ne faut pas juste paraître, il faut démontrer pour attirer.

A titre d’exemple, les meilleurs talents sont très sollicités par les employeurs, alors donnez-leur envie de choisir votre offre plutôt que celle de vos concurrents. Mettez donc en avant les qualités et atouts de votre société, et surtout votre culture d’entreprise.

Quelles préconisations pour valoriser la marque employeur ?

Pour réaliser une bonne communication, une entreprise doit être présente sur l’ensemble des canaux de communication, principalement sur internet comme sur leur site internet et sur les réseaux sociaux.

Il est recommandé pour une entreprise d’avoir une véritable stratégie digitale, de soigner sa e-réputation et d’être à jour sur les médias sociaux, comme par exemple LinkedIn qui est de plus en plus utilisé pour le recrutement.

Les candidats peuvent aujourd’hui accéder en quelques clics à tous types d’informations sur l’entreprise (sur ce qu’elle fait, ce qu’elle a réalisé, etc.) Pour cette raison, il est nécessaire de tenir un discours transparent et attractif face aux candidats, tout en valorisant la culture de l’entreprise et ses engagements. Plus l’image est positive, plus l’entreprise a des chances d’attirer des profils qui correspondent à ses besoins.

Comment développer et construire la marque employeur ?

Pour développer et conserver sa marque employeur, il est nécessaire de communiquer auprès des candidats potentiels mais également de faire de la communication interne en ciblant les employés de l’entreprise : si les salariés sont convaincus par le discours et les pratiques des RH de leur société, ils auront plus tendance à la valoriser et la mettre en avant ; dans cette perspective, il faut considérer ses employés comme des ambassadeurs naturels de l’entreprise.

Il existe aujourd’hui différents sites sur lesquels il est possible pour les candidats et employés de donner leurs avis sur une entreprise. Ces sites sont utilisés comme indicateur de satisfaction et de fidélité client où il est possible de recommander un employeur.

Les facteurs de succès !

Il est essentiel de connaître ses faiblesses et d’évaluer directement ce que pensent le public et les candidats de votre entreprise. Comme il est important de connaître quels sont les facteurs de succès d’une bonne marque employeur : La marque doit être sociale, sensible, interactive, personnalisée et multicanale.

Voici quelques conseils :

  • Rédiger plus de contenu web de qualité: c’est une bonne stratégie pour augmenter votre visibilité tout en communiquant de manière positive sur votre entreprise.
  • Communiquer sur les réseaux sociaux : Une communication qui doit être en cohérence avec votre activité ou votre message.
  • Communiquer sur vous, votre entreprise : L’essentiel est de communiquer sur les valeurs ajoutées de l’entreprise pour le candidat comme par exemple : la responsabilité sociéltale, les success story, l’ambiance, etc.
  • Réinventer votre façon de recruter : Aujourd’hui, la majorité des offres sont pourvues sur internet, les candidats se situent dans le monde entier et les opportunités d’embauche se font nombreuses, il faut vous démarquer !

Exemples de Marque Employeur : l’Oréal / Google / Apple

  • L’Oréal : Forte présence sur les réseaux sociaux, grande communauté, valeur prononcée de l’esthétique
  • Google : Entreprise innovante, ses valeurs “rien n’est impossible”, village au sein de l’entreprise (espaces de détente, loisirs, restaurant, billards, magasins …)
  • Apple : Grands événements (Keynote), locaux attractifs, entretiens d’embauche innovants (entretiens vidéos, visite des locaux londoniens…)

Réduisez votre turnover !

Avec l’essor du digital et des réseaux sociaux, les candidats se renseignent quasi-automatiquement sur l’entreprise avant de candidater. Avoir une bonne image sur internet est alors primordial pour ne pas perdre d’éventuelles candidatures.

Dans une autre mesure, développer une marque employeur forte vous permettra de garder plus facilement vos effectifs en place et de réduire votre turnover. En outre, les salariés qui ne se sentent pas en adéquation avec les valeurs véhiculées par votre société auront tendance à quitter le navire plus naturellement. En effet, sans sentiment d’appartenance et d’attachement à la société, il est difficile de retenir les meilleurs talents dans un contexte concurrentiel entre les employeurs.

On peut constater que les critères recherchés par les candidats (Salaire, conditions de travail, réputation de l’entreprise …) ne sont plus les mêmes et ne suffisent plus aux candidats qualifiés d’aujourd’hui, ils fonctionnent également et avant tout aux perspectives d’évolution, aux opportunités internationales, à la reconnaissance etc. C’est d’ailleurs pourquoi l’on observe une augmentation du nombre de candidats intéressés par les start-up et PME.

 

Pour finir, vos contenus seront la voix et la personnalité de votre marque. À vous de trouver la vôtre et de l’adapter à vos supports de distributionIl faut du concret, de la sincérité, du contact et de l’émotion. Dans l’absence de ces critères, vous n’aurez pas un bon aperçu de votre marque employeur.

 

 

 


R.Z

 

 

 

 

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