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Liberté de travail ! Start up !

Liberté de travail ! Start up !

 

Le mot « start-up » est apparu dans les années 90, dans la Sillicon Valley qui a pour définition : une entreprise jeune et innovante à fort potentiel de croissance. En montant une startup en 2018, il faut être préparé à vivre dans l’avenir, dans la modernité, et savoir profiter des nouvelles technologies et des nouvelles méthodes de travail pour le bien-être de l’entreprise et plus particulièrement pour celui de ses employés.

Depuis l’avancée technologique et numérique, le monde de l’emploi et de l’économie a totalement basculé : un environnement propice et idéal pour les startups. C’est un environnement de travail particulier avec ses propres codes et valeurs. Posséder l’esprit start-up revient à briser les règles habituelles du monde de l’entreprise. En effet, les startups doivent impérativement miser sur l’aspect humain, le partage et la communication pour espérer grandir, le tout dans une ambiance de travail qui se veut conviviale.

Un espace de travail particulier !

Une startup reste une entreprise comme une autre, malgré quelques spécificités. Les équipes doivent être bien installées pour se sentir à l’aise et donner le meilleur d’elles-mêmes. (Salles de pauses, terrasses, jardins, bureaux ouverts et colorés). Ainsi, le lieu de travail doit être adapté aux besoins mais aussi au budget, surtout dans le cas d’une startup de moins de trois ans.

  • Un espace de coworking !

La créativité étant primordiale en startup, l’espace de coworking renvoie, souvent, une image positive, dynamique et jeune auprès du public. Il permet à une startup qui démarre d’avoir un lieu adaptable : horaires aux choix, possibilités de changer de poste, espaces communs etc… Il offre également la possibilité d’échanges entre les coworkers et les collaborateurs de l’entreprise.

Une start-up : quels avantages ?

Plus la start-up est petite, plus on a de responsabilités. Elle est toujours constituée d’une petite équipe, généralement des jeunes, mobilisés autour d’un projet, portés par un ou plusieurs fondateurs. L’atmosphère d’une start-up est généralement très informelle et peu hiérarchique. C’est une organisation plus souple, plus horizontale, avec des processus moins contraignants.

Cette alchimie importe plus que vous ne le pensez. Cela rend les employés plus productifs et plus satisfaits de leur travail. La créativité est un élément prépondérant dans le démarrage et l’exploitation de la start-up, car elle vous différencie de la concurrence.  À titre d’exemple, la créativité de Google à ses débuts a fait d’elle aujourd’hui un leader dans le domaine de la recherche sur Internet.

Ainsi, le côté attrayant de la start-up est basé sur l’ambiance, l’esprit « jeune et cool », symbolisé par le baby-foot, la cuisine ou encore la salle de sieste. Prenons l’exemple d’une société comme Instagram qui permet aux employés de se vêtir de façon décontractée. Il s’agit de motiver l’employé en le laissant travailler dans un univers simple, mais adéquat au rendement.

Travailler sur les dernières technologies :

Il est nécessaire d’être au courant des dernières tendances. La survie d’une startup dépend de sa capacité à innover. Vous devrez faire grand avec peu de monde et peu de moyens.

  • Petite structure = prises de décisions rapides. Plus de flexibilité ! Il y a moins de procédures et de règles à suivre. Les décisions sont plus rapidement mises en place et vous aurez un retour plus direct sur votre performance. Il est bien plus facile de se libérer du temps en start-up qu’en entreprise classique. Cela participe à l’agilité et la réactivité aux aléas extérieurs.
  • Plus d’opportunités : c’est très bénéfique d’avoir plusieurs missions différentes au sein d’une même start-up. Multiplier les tâches permet d’acquérir des compétences dans plusieurs domaines en même temps, vous aurez l’opportunité de « toucher à tout » que ce soit au niveau du marketing, du développement de l’entreprise, de la finance ou de la comptabilité.

Mais tout n’est pas rose dans le monde de la start-up.

Les inconvénients en bref !

  • Etre multitâches: Le fait de réaliser plusieurs tâches complètement différentes les unes des autres demande une meilleure organisation, une meilleure communication et une excellente rigueur ; il n’est pas toujours facile de faire plusieurs choses en même temps et d’être sollicité de tous les côtés.
  • Il faut être très flexible et savoir changer de priorité lorsque cela est nécessaire.
  • Travailler en start-up implique, souvent, beaucoup d’heures supplémentaires, rarement payées. La mentalité 9h – 17h comme dans de nombreuses grandes entreprises n’existe pas.
  • Les salaires sont généralement moins attractifs que dans une grande entreprise, en particulier pour les jeunes. La start-up recourt souvent aux stages et aux contrats précaires.
  • La sécurité de l’emploi est beaucoup plus faible que dans une grande entreprise car le succès n’est pas toujours garanti, même lorsque vous ou vos collègues fournissez des efforts considérables.
  • L’incertitude: il n’y a aucune garantie pour qu’une start-up lève des fonds et existe plusieurs années. Il faut en être conscient et accepter cette incertitude.
  • Le manque de moyens; c’est-à-dire ne pas avoir accès à tout le matériel ou aux logiciels nécessaires pour mener à bien ses projets.
  • Le flou artistique: quand tu travailles dans une entreprise classique, tu as généralement une fiche de poste qui donne les grandes lignes de tes missions au quotidien. En start-up ça n’existe pas. La route est brumeuse, rien n’est clair.

Maintenant, vous avez une idée plus claire de ce qui vous attend si vous décidez de travailler dans une start-up. Mais peu importe votre choix, il est important de toujours apprendre et de se sentir épanoui dans son travail.

N’oubliez pas que les efforts et les sacrifices sont toujours récompensés !

 

 


R.Z

 

 

 

 

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