Dans un contexte mondial ultra-concurrentiel, la guerre des talents est devenue une préoccupation capitale, tant les entreprises sont confrontées à des difficultés de recrutement et de fidélisation de plus en plus importantes !

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Investissez donc dans votre meilleur atout, vos collaborateurs !

  • Améliorez l’expérience candidat et ayez l’avantage par rapport à vos concurrents, pour recruter les meilleurs talents!

  • Intégrez de manière efficace vos nouveaux collaborateurs, donnez une excellente image de votre marque employeur et garantissez leur fidélisation dès les premiers jours !

  • Managez les compétences et les performances de manière efficace, accompagnez vos managers dans leur développement et faites grandir tous vos collaborateurs avec vous !

Attirez de nouveaux talents grâce à une expérience candidat inégalable !

La « guerre des talents » est aussi une « guerre de communication » et les RH doivent parler le langage de leurs futures recrues. Votre marque employeur est le vecteur essentiel pour attirer les talents.

  • Proposez une meilleure expérience candidat avec un module  de recrutement structuré et collaboratif.
  • Dynamisez votre processus de sélection via des espaces partagés entre Recruteurs et Managers.
  • Bénéficiez d’une vision globale des besoins en recrutement et des candidatures en temps réel. 
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Fidélisez vos nouveaux collaborateurs dès les premiers jours !

1 cadre sur 3 a déjà démissionné suite à une intégration ratée, selon une étude de Cadremploi en 2019.  Parce qu’on n’a pas deux fois la chance de faire une bonne première impression, réussissez l’on-boarding de vos collaborateurs grâce à une solution ludique et efficace et fidélisez les dès les premiers jours!

  • Concevez et mettez en ligne un planning d’intégration progressif.
  • Mettez en place une checklist personnalisable pour un meilleur suivi de l’avancement de l’Onboarding.
  • Permettez à vos collaborateurs de s’imprégner rapidement de votre culture d’entreprise et votre vision.
  • Facilitez l’intégration des nouvelles recrues au sein des équipes en leur donnant accès aux bonnes ressources et en les dirigeant vers les bonnes personnes & partagez toutes les informations qui leurs sont utiles (lieu de travail, politiques RH, etc.) grâce au module Tout Savoir.

Accompagnez vos managers et faites grandir vos collaborateurs avec vous !

Une étude de Deloitte démontre que les collaborateurs peuvent acquérir les mêmes compétences que l’entreprise s’achèterait en embauchant une nouvelle personne, pour un sixième de la somme nécessaire pour l’embauche !

Investissez donc de façon appropriée dans vos talents et générez des gains à long terme pour l’entreprise !

  • Matchez vos besoins internes aux compétences de vos collaborateurs pour favoriser la mobilité interne.
  • Identifiez vos talents prometteurs.
  • Assurez l’alignement des objectifs individuels aux objectifs stratégiques de l’entreprise.
  • Organisez vos entretiens de manière souple et anticipée avec des notifications automatiques.
  • Suivez vos campagnes d’évaluation via des tableaux de bord et analysez les résultats.
  • Construisez un plan de formation efficace et développez encore plus les compétences de vos collaborateurs !
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Vos alumni sont aussi vos ambassadeurs ! Gérez les départs de manière optimale !

Sur un marché de travail particulièrement concurrentiel, votre marque employeur devient un atout majeur de recrutement. Soignez le départ de vos collaborateurs et faites en ainsi des ambassadeurs de votre marque employeur !

Le processus du off boarding joue un rôle crucial dans la visibilité et la réputation des entreprises :

  • Recueillez un feedback pour votre entreprise pour améliorer le fonctionnement dans l’avenir.
  • Soyez assurés de la bonne exécution de toutes les étapes du circuit de départ.
  • Gérez les entretiens de départs et obtenez des statistiques des causes du turnover.
  • Gardez un contact avec vos anciens collaborateurs, afin qu’ils restent vos ambassadeurs.