L’heure est aux transformations, organisationnelles, digitales, culturelles… Les entreprises également sont de plus en plus confrontées à des transformations surtout numériques. Mais rien ne peut remplacer l’intelligence humaine même l’IA et le machine learning.

Le capital humain est le facteur fondamental de toutes transformations d’entreprise.

Créer une entreprise sociétale : Réconcilier entre l’humain et le digital

Le numérique doit rester un outil au service de l’Humain. Le collaborateur c’est l’acteur de la réussite collective.

Rôle des RH

Les attentes des salariés ont, complètement, changé. Ils veulent se sentir utiles. Ces aspirations sont aujourd’hui déterminantes dans le recrutement, l’engagement et la fidélisation des talents. Dans ce cadre, le rôle des RH s’avère donc  fondamental pour accompagner ces changements. Comment ?

Investir dans les outils RH

Trouver et développer ses talents reste un défi pour les entreprises. Les nouvelles technologies, vecteur de flexibilité et d’efficacité, offrent désormais les outils pour mettre en place une stratégie RH à forte valeur ajoutée.

Selon une enquête d’ANDRH « Les DRH face à la crise covid-19, avril 2020 » 33% des DRH vont accélérer la digitalisation de leur entreprise. Il est donc indispensable de repenser les plateformes de services RH, replacées au cœur de l’entreprise, et qui permettent de se consacrer pleinement à leur mission stratégique.

Optimiser l’usage des nouvelles technologies

Grâce à Accretio, la Digital Workplace RH, votre continuité d’activité et l’engagement de vos collaborateurs resteront intacts même en cas de crise. Les DRH pourront accompagner et personnaliser l’expérience salariée, communiquer et échanger avec les collaborateurs. Avec Accretio, l’humain et l’esprit d’appartenance sont au centre des préoccupations de la culture d’entreprise.

Un point à signaler, dû à la propagation du coronavirus, 95% des organisations ont recours au télétravail qui a été imposé dans l’urgence. Par ailleurs, et dans ce cadre exceptionnel, beaucoup d’entreprises ont rencontré de nombreuses difficultés :

58% d’entres elles concernant l’adaptation des outils d’échanges à distance, 38% concernant la montée en compétence sur du management à distance et 33% pour l’accompagnement des collaborateurs sur l’usage des nouveaux outils. « ANDRH – avril 2020 »

Réinventer et rénover un management plus en adéquation avec ces mutations est un impératif à anticiper. Sur Accretio, tout est fait pour favoriser l’épanouissement professionnel, le développement personnel et augmenter le sens de l’engagement collaborateur.

Donner du sens et de l’utilité au travail

Une étude du cabinet Deloitte réalisée fin 2017 avec Viadeo, « sens au travail ou sens interdit », indiquait que 87% des personnes interrogées accordent de l’importance au sens au travail. 

Construire une culture d’entreprise forte et cohérente : un avantage concurrentiel

La vision humaine et l’engagement collectif sont deux ingrédients essentiels pour obtenir une organisation plus efficace, plus intelligente, plus performante et plus attractive.

En récapitulatif, maintenir l’engagement, faire grandir les talents pour les garder, assurer des conditions de travail propices à la créativité, à la prise d’initiative, à l’innovation et créer des leviers d’une véritable adhésion collective sont autant d’enjeux RH hautement stratégiques.

Saviez-vous que 85% des emplois de 2030 n’existeraient pas encore ?