La pandémie mondiale Covid-19 a bousculé les modes d’organisation des entreprises et ses pratiques en matière de recrutement. Le travail à distance est beaucoup plus courant. Comment optimiser l’onboarding ou l’intégration d’une nouvelle recrue quand le télétravail s’est généralisé, presque, à toute l’entreprise ?

Le recrutement Post Covid-19 : un nouveau défi ! 

La crise du Covid-19 conduira à de nouvelles normes au sein de l’entreprise. Depuis le 17 mars, le Gouvernement a instauré des mesures strictes de distance sociale, il est désormais impossible pour un DRH ou un manager d’organiser une rencontre en présentiel pour accueillir les nouvelles recrues au sein de l’entreprise.

Les effets de la crise mondiale Covid-19 sur l’activité du marché du travail Canadien : 

Taux de recul : Mai 2019 vs mai 2020

• Québec : -2.8%
• Canada : -4.3%
• Ontario : -4.8%

Les effets de la crise sur l’emploi 

Taux de recul : Mai 2019 vs mai 2020

• Québec : -8.1%
• Canada :-9.2%
• Ontario : -9.5%

Source : La Presse

Dans ce cadre exceptionnel, la fonction RH et les managers doivent faire face à de nouveaux défis pour assurer la motivation des équipes dès leur arrivée dans l’entreprise. 

Selon une enquête de Mercuri Urval, 65% des entreprises n’ont pas de processus d’intégration. Or, nous sommes à une époque où les entreprises investissent plus que jamais dans l’acquisition et la rétention de talents.

L’intégration à distance : un processus 100% numérisé

Pour optimiser vos processus d’intégration, il est primordial de trouver des moyens de rendre les processus d’intégration plus simples et impactant. A l’heure de la transformation digitale, l’onboarding ou « l’arrivée du nouvel arrivant », à l’instar de nombreux processus de travail, peut lui aussi être dématérialisé grâce à une plateforme dédiée.

Comment ?

De nombreuses plateformes rendent l’ensemble du processus d’intégration accessible. Accretioest une plateforme digitale agile et intuitive, harmonise, automatise et soigne l’accueil des nouvelles recrues en créant, dès la sélection du candidat, un lien direct entre l’entreprise et le salarié. 

Avec Accretio, se concentrer sur l’humain !

One to one avec le manager, planning d’intégration virtuel, message vidéo pour souhaiter la bienvenue, interface de chat… Grâce à ses applications ludiques et innovantes, Accretio automatise les processus d’onboarding, améliore l’expérience collaborateur « confiné », accompagne les managers et prépare au mieux les arrivées en créant une expérience engageante pour le nouvel arrivant.

Une enquête réalisée par LinkedIn, montre que 58 % des employés ayant suivi un programme d’onboarding réussi resteront plus de 3 ans chez leur nouvel employeur.

Réussir votre parcours d’intégration peut apporter beaucoup à l’entreprise, en gagnant en efficacité, cela permet non seulement de combler, plus rapidement, les besoins en recrutement mais aussi d’améliorer l’expérience candidat grâce à une meilleure réactivité, une augmentation de votre productivité, des collaborateurs engagés et un meilleur retour sur investissement, etc.

Selon une étude de Welcome to the Jungle, 45% des démissions ont lieu la première année, et le coût d’intégration d’un employé représente 25% de son salaire annuel.

En conclusion, pour instaurer une image dynamique et moderne et pour que vos employés se sentent appréciés, motivés et en sécurité dans leur travail, il faut impérativement adapter et ajuster la politique et les procédures d’intégration au sein de votre entreprise.

Renforcez le sens d’appartenance et créez une culture d’entreprise forte et collaborative grâce une plateforme intuitive et puissante.

 Accretio c’est l’assurance de l’engagement augmenté !